, , ,

Business Strategy & Change Management

De aanwezigheid van toegevoegde waarde en onderscheidend vermogen worden steeds belangrijker voor organisaties

Om duurzame waardecreatie te bewerkstelligen is nogal wat nodig. Denk aan het faciliteren van creativiteit, het optuigen van innovatieprocessen, het inregelen van veranderstructuren en het meekrijgen van mensen. Maar hoe zorg je er nu voor dat al deze processen goed verlopen?

Wanneer?
Start 10 oktober 2019

Waar?
Utrecht Business School

Prijs?

5.450,00 excl. btw

Je kunt maximaal 4 tickets bestellen. Klik hier om een groepsarrangement aan te vragen.

Business Strategy & Change Management

De aanwezigheid van toegevoegde waarde en onderscheidend vermogen worden almaar belangrijker voor organisaties. Om duurzame waardecreatie te bewerkstelligen is nogal wat nodig. Denk aan het faciliteren van creativiteit, het optuigen van innovatieprocessen, het inregelen van veranderstructuren en het meekrijgen van mensen. Maar hoe zorg je er nu voor dat al deze processen goed verlopen? Tijdens deze opleiding leer je enerzijds hoe je de business developmentstrategie kundig kunt optuigen en anderzijds hoe je goed verandermanagement kunt bedrijven. Het centrale uitgangspunt hierbij is: de rol die procesmanagement speelt bij organisatieontwikkeling, verandermanagement en innovation.

Onderwerpen

– Inzichten op het gebied van business strategie, business development en innovation.
– Hoe kan ik een effectieve business innovatie- en developmentstrategie formuleren?
– Hoe bouw ik een organisatie met toegevoegde waarde en innovatievermogen?
– Hoe kan ik de innovatiestrategie integreren en implementeren in de organisatie?
– Welke rol spelen leadership, verandermanagement en bedrijfscultuur bij innovatie?
– Hoe kan ik een effectieve veranderstrategie formuleren?
– Hoe kan ik de veranderstrategie succesvol doorvoeren in de organisatie?
– Welke skills zijn vereist om het veranderproces succesvol door te kunnen voeren?

Wie

De Post Academische Opleiding ‘Business Strategy & Change Management’ is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van strategisch management en leadership, strategievorming, organisatiekunde en verandermanagement. De opleiding is een executive opleiding wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze deelnemers een bedrijfskundige of veranderkundige achtergrond, 5 tot 15 jaar relevante werkervaring en HBO+ denkniveau. In principe staat het iedereen vrij om deel te nemen, onze ervaring is echter dat het optimale leerresultaat ligt bij een ruimere werkervaring.

Startdata

Deze opleiding gaat drie keer per jaar van start. Colleges vinden om de twee weken plaats. Er vinden per dag twee colleges plaats. Er wordt gestart rond 15.00 uur met het eerste college, het tweede college start om 18.30 uur en duurt tot 21.00 uur.

Donderdag 10 oktober 2019
College 1 + 2
Module 1: Business Strategy & Innovation Management (college 1 t/m 5)
Donderdag 31 oktober 2019
College 3 + 4
Module 1: Business Strategy & Innovation Management (college 1 t/m 5)
Donderdag 14 november 2019
College 5
Module 1: Business Strategy & Innovation Management (college 1 t/m 5)
College 6
Module 2: Gedragsverandering & Leadership (college 6 t/m 10)
Donderdag 28 november 2019
College 7 + 8
Module 2: Gedragsverandering & Leadership (college 6 t/m 10)
Donderdag 5 december 2019
College 9 + 10
Module 2: Gedragsverandering & Leadership (college 6 t/m 10)
Donderdag 16 januari 2020
College 11 + 12
Module 3: Veranderstrategie & Change Management (college 11 t/m 15)
Donderdag 30 januari 2020
College 13 + 14
Module 3: Veranderstrategie & Change Management (college 11 t/m 15)
Donderdag 13 februari 2020
College 15
Module 3: Veranderstrategie & Change Management (college 11 t/m 15)
College 16
Module 4: Implementatie & Monitoring Veranderbeleid (college 16 t/m 20)
Donderdag 5 maart 2020
College 17 + 18
Module 4: Implementatie & Monitoring Veranderbeleid (college 16 t/m 20)
Donderdag 12 maart 2020
College 19 + 20
Module 4: Implementatie & Monitoring Veranderbeleid (college 16 t/m 20)
Donderdag 26 maart 2020
18:30 - 21:00
Afstuderen

Utrecht Business School
Savannahweg 17
3542 AW Utrecht, Utrecht

Organisator
Utrecht Business School
big_utrecht-business-school-90fae6e2676f375d9e2fffca1f771ddb

Na afloop van de opleiding ben je in staat:

  • Om zelfstandig uitvoering te geven aan de business development- en veranderstrategie
  • Je bent in staat om tot een strategie te komen die in lijn ligt met de bedrijfs- en marketingstrategie
  • Je weet hoe je een effectief innovatieproces kunt opstarten en hoe je het noodzakelijke veranderproces in goede banen kunt leiden
  • Je weet tevens hoe je het beste om kunt gaan met interne weerstand en het veranderen van bestaande structuren en culturen
  • Je bent op de hoogte van alle succesfactoren van business leaders en weet hoe je een succesvolle implementatie kunt doorvoeren
  • Je bent op de hoogte van de laatste kennis en inzichten op het gebied van business development, innovatie en verandermanagement

College 1  t/m 5

Module 1: Business Strategy & Innovation Management (college 1 t/m 5)

Tijdens deze module leer je hoe je de juiste strategische fundamenten kunt leggen om tot een succesvolle business developmentstrategie voor jouw organisatie te komen. Je krijgt nieuwe kennis en inzicht over strategisch management, business model innovation, market learning en open innovation.

 

College 6 t/m 10

Module 2: Gedragsverandering & Leadership (college 6 t/m 10)

Tijdens deze module leer je hoe jouw innovatiestrategie intern kunt doorvoeren. Je krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiecultuur, identiteit en waarden, interne weerstand, draagvlakcreatie en change management. Je leert welke krachten er spelen binnen organisaties en hoe je daarmee jouw voordeel kunt doen. Je leert tevens welke rol leadership kan spelen bij het veranderen van de organisatie.

 

College 11 t/m 15

Module 3: Veranderstrategie & Change Management (college 11 t/m 15)

Tijdens deze module leer je hoe jouw veranderstrategie kunt vormgeven. Je verwerft tal van nieuwe pragmatische inzichten, tools, tips, methodes en guidelines over change management uit de praktijk waarmee je jouw voordeel kunt doen. Je leert hoe je veranderprocessen beter en effectiever kunt organiseren en hoe je om kunt gaan met bestaande structuren en systemen.

 

College 16 t/m 20

Module 4: Implementatie & Monitoring Veranderbeleid (college 16 t/m 20)

Tijdens deze module leer je hoe je de organisatie concreet gereedmaakt voor de implementatie van een veranderstrategie. Je leert hoe je doelstellingen opstelt, hoe je jouw veranderteam prepareert en hoe je dit kunt managen, hoe je bestaande systemen kunt integreren met de nieuwe systemen maar bovenal: hoe je grip kunt houden op het totale veranderproces.

 

 

 

Kan ik je ergens mee van dienst zijn?

Heb je een vraag?

Wij zijn telefonisch bereikbaar op:

020 - 26 20 712