, , , , , , , , , , , , ,

Leidinggeven aan gedragsverandering

De zin en onzin van organisatiecultuur

27

Stel je zit met je team, afdeling of organisatie in een veranderproces. Het moet anders, beter, sneller of flexibeler. Als leidinggevende weet je wat je wilt. Maar dan komt de vraag: hoe krijg je mensen mee? Leer tijdens deze 8 colleges hoe je leiding geeft aan gedragsverandering.

Wanneer?
Start 3 dec. 2019

Waar?
Bar Beton - Rijnsweerd

Prijs?

3.295,00 excl. btw

Je kunt maximaal 4 tickets bestellen. Klik hier om een groepsarrangement aan te vragen.

Leidinggeven aan gedragsverandering

Veranderproces

Stel je zit met je team, afdeling of organisatie in een veranderproces. Het moet anders, beter, meer agile of … klantgerichter. Waar je ook voor kiest. Het staat allemaal op je businesscanvas of uitgeschreven op papier. Helemaal in lijn met de doelstellingen van de organisatie (en daar zijn vele sessies met gele ‘Post It Notes’ aan vooraf gegaan). Als leidinggevende weet je wat je wilt. Maar dan…..

Zo doen we het hier nu eenmaal….

Maar dan komt de vraag: hoe krijg je mensen mee? Hoe krijg je mensen in beweging? Moet je zelfsturende teams als ultimum remedium inzetten? Mensen loslaten of anders motiveren? Gedragspatronen zijn hardnekkig, zeker in groepsverband. Mensen zeggen “ja” en denken “nee”. De sessie was inspirerend maar iedereen gaat weer over tot de orde van de dag. Hoe frustrerend. De opmerking “Zo doen we het hier nu eenmaal” ligt op de loer.

Licht in de duisternis

Tijdens deze serie van 8 colleges en de masterclass ‘Samenspel in verandering’ helpen we je een flink eind op weg. Je krijgt onder meer antwoord op de volgende vragen:

– Waar gaat het bij het uitrollen van een strategie mis?

– Zijn zelfsturende teams een oplossing?

– Volgt gedrag cultuur of volgt cultuur gedrag?

– Welke interventietechnieken moeten tot je gereedsschapskist horen?

– Wat is secure base leadership?

– Hoe gebruik je de kracht van storytelling?

Tipje van de sluier

Als leider kun je niet buiten de verandering blijven. Je kunt verandering niet opleggen aan mensen en er zelf buiten blijven. Mensen zijn geen marionetten. Dit wist je natuurlijk al, maar weten en doen is twee. Ook daar gaan we op in tijdens deze serie. Want hoe jij zelf omgaat met verandering bepaalt mede hoe ‘jouw’ mensen omgaan met verandering.

Dinsdag 3 december 2019
16:00 - 19:00
College 1: Noem het geen cultuurverandering
Volgt het gedrag cultuur of volgt cultuur gedrag?
Spreker: Prof. dr. Jaap Boonstra
Dinsdag 10 december 2019
16:00 - 19:00
College 2: De organisatie als sociaal systeem
Als leider sta je NOOIT buiten de verandering. Je beweegt mee.
Spreker: Prof. dr. André Wierdsma
Dinsdag 7 januari 2020
16:00 - 19:00
Waardengedreven leiderschap als kompas voor je gedrag
Pak de ruimte die er is. Vol passie dingen doen die je belangrijk vindt en waar je invloed op hebt.
Spreker: Gabriël Anthonio
Dinsdag 14 januari 2020
16:00 - 19:00
College 4: Tribes van de toekomst (over inclusie, macht en verschil)
Voor het oplossen van complexe vraagstukken hebben we vele invalshoeken nodig. Innovatie betekent samenwerken met mensen uit verschillende vakgebieden, landen en organisaties. Het maakt inclusie, goed omgaan met macht en verschil, een van de grootste uitdagingen van deze tijd.
Spreker: Jitske Kramer
Dinsdag 21 januari 2020
16:00 - 19:00
College 5: Geluk, tevredenheid en motiveren
Nieuwe tijden, nieuwe prikkels! Welke 'instrumenten' stimuleren gedragsverandering in team of organisatie?
Spreker: dr. Kilian Wawoe
Dinsdag 4 februari 2020
16:00 - 19:00
College 6: Macht, feedback en het enneagram
Organisaties worden platter en teams zelfsturender, terwijl veranderingen zich van alle kanten aandienen. Inzicht in jezelf en anderen is hierdoor belangrijker dan ooit. Het enneagram is een beproefd model dat negen persoonlijkheidstypen beschrijft. Het biedt handvatten waarmee je effectiever kunt communiceren, bewuster kunt leidinggeven en met teams betere resultaten kunt boeken.
Spreker: Oscar David
Dinsdag 25 februari 2020
16:00 - 19:00
College 7: Resultaatgericht managen
CEO/ topbestuurder Toon gerbrands geeft een kijkje in de keuken van een high performance organisatie.
Spreker: Toon Gerbrands
Woensdag 11 maart 2020
16:00 - 19:00
College 8: Interventietechnieken voor excellente teams
Soms wil je als leidinggevende meer van je team. Meer initiatief, meer creativiteit, meer ondernemerschap, meer energie. Maar hoe pak je dat aan?
Spreker: Jeroen Busscher
Dinsdag 24 maart 2020
08:00 (start met ontbijt) - 16:30
Masterclass - Veranderen als samenspel
Tijdens deze interactieve masterclass ga je samen met je medespelers in gesprek hoe je verandering in jouw organisatie kunt vormgeven. Aan het eind van de dag heb je een helder beeld en een plan hoe je in je eigen organisatie veranderingen kunt realiseren in samenspel met je collega’s. Jaap Boonstra leidt deze dag en daarmee jullie veranderingsproces.
Spreker: prof. dr. Jaap Boonstra

Bar Beton - Rijnsweerd
Pythagoraslaan 101
3584BB Rijnsweerd, Utrecht

Organisator
Focus Learning Journeys
Focus Learning Journeys

Je krijgt onder meer antwoord op de volgende vragen:

  • Volgt gedrag cultuur of volgt cultuur gedrag? Waarop heb je invloed als leidinggevende en waarop niet?
  • Hoe werkt groepsdynamiek?
  • Hoe ga je om met weerstand bij verandering?
  • Welke interventietechnieken moeten tot je gereedschapskist behoren?
  • Hoe gebruik je de kracht van storytelling?

Kan ik je ergens mee van dienst zijn?

Marloes van As

Opleidingsadviseur

06 - 13 96 34 08 of 020 - 26 20 712