, , , ,

Project Management in Practice

Leer de vaardigheden voor succesvol projectmanagement

Ontdek de best practices, managementmodellen en sociale vaardigheden die je nodig hebt om een succesvolle projectleider te worden.

Wanneer?
Start 27 januari 2020

Waar?
Rotterdam School of Management, Erasmus University (RSM)

Prijs?

2.450,00 excl. btw

Je kunt maximaal 4 tickets bestellen. Klik hier om een groepsarrangement aan te vragen.

Project Management in Practice

Voor moderne en effectieve projectmanagementtechnieken zijn vaardigheden nodig waarmee best practices, goed leiderschap en teammanagement naadloos binnen een organisatie geïntegreerd kunnen worden.

Leer deze kennis en sociale vaardigheden voor succesvol projectmanagement in de driedaagse Engelstalige cursus ‘Projectmanagement in de praktijk’, ontworpen door RSM Executive Education. Je gaat alle onderdelen van projectmanagement verkennen waaronder: plannen, regelen, melden, teambuilding, leiderschap, communiceren en motiveren. Dit omvat het vinden van geslaagde oplossingen voor je eigen uitdagingen door het gesprek aan te gaan met vooraanstaande experts en vakgenoten.

Waar ga je mee aan de slag?

Je onderzoekt hoe je effectieve managementtechnieken kunt gebruiken om complexe ideeën om te zetten in een gestructureerd en succesvol plan. Daarnaast ga je onderzoeken hoe je multidisciplinaire teams kunt managen met behulp van goed leiderschap, motivatie en teambuilding om grote projecten uit te voeren. Je beoordeelt je prestaties aan de hand van een online test, de Inventory of Project Management Kit™, waarmee je je resultaten kunt vergelijken met een internationale maatstaf. Je kunt de concepten die je tijdens de training hebt geleerd daarna direct toepassen.

Rotterdam School of Management Erasmus University

De Rotterdam School of Management, Erasmus Universiteit (RSM), is een van de top 10 business schools in Europa en helpt studenten, academici en mensen in het bedrijfsleven om positieve veranderingen door te voeren.

Download brochure >

Maandag 27 januari 2020
09:00
The fundamentals of project management
Difference between projects and operations
Project managers’ five basic roles and responsibilities
Role of the stakeholder and their impact on projects
Resolving conflicts using the 60/40 rule
Project Lifecycle and its important decision points
Objectives, scope, work packages, and project organisation
Best practices in project planning
Interactive workshop: practise case planning on a real case from your company
17:00
The end
Dinsdag 28 januari 2020
09:00
Working on a project with a team
Schedule, budget, baseline and risks
Creating ownership of a project
Best practices in project planning
Creating a plan for executing a project and discuss its cohesiveness and risks
Why project managers should also be leaders
Why team leaders need situational leadership skills
The impact of social and corporate culture on a team’s behaviour
What is a successful project team?
Problem-solving styles and how these affect the team
Your own problem-solving style
Interactive workshop: impact of different styles on a team
17:00
The end
Woensdag 29 januari 2020
09:00
The role and responsibility of the project manager
Being a good communicator, how to run meetings, and how to report effectively
How to motivate your project team members
Key elements for successfully resolving conflicts
Assessment of project management competencies
Integrate tools and people skills to control projects
Interactive session: recap of the past three days
17:00
The end

Rotterdam School of Management, Erasmus University (RSM)
Burgemeester Oudlaan 50
3062 PA Rotterdam, Zuid-Holland

Organisator
Rotterdam School of Management, Erasmus University
Logo RSM

Kan ik je ergens mee van dienst zijn?

Heb je een vraag?

Wij zijn telefonisch bereikbaar op:

020 - 26 20 712