, , , , ,

Collegereeks Psychologie voor Managers

Welke psychologische afweermechanismen hanteren mensen en hoe ga je hiermee om?

31

Tijdens de 15e editie van deze collegereeks leer je gedrag op de werkvloer te verklaren én te beïnvloeden. Krijg inzicht in ‘ongrijpbare’ processen en leer de psychologie achter conflicten, samenwerkingen en beïnvloeding.

Wanneer?
Start 19 sept. 2019

Waar?
Bar Beton - Rijnsweerd

Prijs?

3.995,00 excl. btw

Je kunt maximaal 4 tickets bestellen. Klik hier om een groepsarrangement aan te vragen.

Collegereeks Psychologie voor Managers

Mensen zijn ingewikkelde wezens. Van stresskippen tot haantjesgedrag: hoe ga je als manager om met irrationeel gedrag van collega’s?

Leer van topsprekers gedrag te verklaren én te beïnvloeden. Krijg inzicht in ‘ongrijpbare’ processen en leer de psychologie achter conflicten, samenwerkingen en beïnvloeding.

De sprekers zijn stuk voor stuk topexperts op het gebied van psychologie. Ze vertalen de theorieën van klassiekers als Freud, Adler, Maslow of Jung naar de hedendaagse werkvloer.

De kans is groot dat je niet specifiek bent opgeleid in de psychologie. En dat is jammer, want je werk zou er een stuk makkelijker en leuker door worden. Met deze collegereeks krijg je meer zelfkennis en inzicht in hoe mensen leren en wat hun drijfveren en motieven zijn.

Voor wie zijn deze psychologie colleges bedoeld?

Deze colleges zijn bedoeld voor alle leiders die een team of organisatie aansturen. Voor hen die gefascineerd zijn door de vraag hoe ze mensen kunnen doorgronden en in beweging kunnen krijgen.

Extraatje bij deelname

Als deelnemer aan de reeks Psychologie voor Managers ontvang je een jaarabonnement op het blad Psychologie Magazine en een boekenpakket van 13 boeken, geschreven door de docenten van de colleges.

Donderdag 19 september 2019
16:00 - 19:00
1e college: Toppsychologen voor topmanagers
Docent: prof. dr. René Diekstra
Waarom Freud, Jung en Adler nog altijd actueel zijn voor wie effectief wil leidingeven.
Donderdag 26 september 2019
16:00 - 19:00
2e college: De wetten van beinvloeden en overtuigen
Docent: Prof. dr. Robert Cialdini
Hoe krijg je mensen mee?
Donderdag 3 oktober 2019
16:00 - 19:00
3e college: De psychologie van gedragsverandering
Docent: dr. Ben Tiggelaar
Waarom veranderen zo moeilijk is én welke stappen wel werken.
Donderdag 10 oktober 2019
16:00 - 19:00
4e college: Onbewust nadenken & De psychologie van geluk
Docent: prof. dr. Ap Dijksterhuis
In hoeverre bepalen omstandigheden je geluk?
Donderdag 31 oktober 2019
16:00 - 19:00
5e college: Zelfkennis voor leidinggevenden
Docent: Oscar David
Leren omgaan met je eigen EGO.
Donderdag 7 november 2019
16:00 - 19:00
6e college: De psychologie van samenwerken en relaties
Docent: prof. dr. Andre Wierdsma
Word een basiskamp voor je medewerkers.
Donderdag 14 november 2019
16:00 - 19:00
7e college: Samenwerken en omgaan met verschillen
Docent: Jitske Kramer
Over duivelse dilemma’s, waarheden en niet-begrijpen.
Dinsdag 19 november 2019
16:00 - 19:00
8e college: Het nieuwe mentaal
Docent: dr. Elke Geraerts
Hoe lef je op weg zet naar geluk en succes.
Donderdag 28 november 2019
16:00 - 19:00
9e college: Motiveren, belonen en succes
Docent: dr. Kilian Wawoe
Hoe motivatie werkt, en hoe niet...
Dinsdag 3 december 2019
16:00 - 19:00
10e college: Investeren in mentale veerkracht
Docent: dr. Michael Portzky
Investeren in de veerkracht van jezelf en je team.
Donderdag 12 december 2019
9:30 - 17:00
11e college - Gebruik de handleiding voor je brein
Docent: prof. dr. Theo Compernolle
Ontketen je brein!
Donderdag 19 december 2019
09:30 - 17:00
Masterclass - Psychologie en zelfonderhoud
Docent: Prof. dr. René Diekstra
In 1 dag meer controle over je werk en je leven.

Wat zeggen andere deelnemers

“Heel bijzonder, erg interessant, zeer toepasbaar en aan te bevelen voor iedere manager!”

Cees de Zeeuw, Manager Corporate Design, KPN

“Een feest! Motiverend voor zowel werk als privé.”

Paul Snoey, Teamleider, ING

“Ik ben heel positief over deze interessante collegereeks. Het is elke keer weer fijn om te gaan; jammer dat het is afgelopen.”

, Gemeente Emmen

“Elke manager zou deze reeks moeten doen. In de kennis van de psychologie zit de sleutel tot een organisatie die oog heeft voor het menselijk kapitaal en deze verder ontwikkelt.”

Roel van Wolfswinkel, Waterschap Zuiderzeeland

Bar Beton - Rijnsweerd
Pythagoraslaan 101
3584BB Rijnsweerd, Utrecht

Organisator
Focus Learning Journeys
Focus Learning Journeys

Krijg antwoord op vragen als:

  • Welke psychologische aspecten spelen een rol bij verandering en in hoeverre kunnen mensen veranderen?
  • Wanneer werkt prestatiebeloning wél en wanneer niet?
  • Wat is de beste manier om te beslissen?
  • Kun je je medewerkers sturen richting méér zelfkennis?
  • In hoeverre kun je je managementstijl veranderen?
  • Hoe krijg je alles gedaan bij anderen?
  • Hoe reduceer je negatieve stress in je organisatie?

Na afloop kun jij effectiever inspelen op verschillende persoonlijkheden en situaties en weet jij hoe je collega’s kunt beïnvloeden.

Heb je nog vragen? Neem dan contact op met onze studieadviseur Marloes van As.

Tijdens het seminar komen de volgende kwesties aan bod:

1e college – Toppsychologen voor topmanagers

De ideeën en theorieën van Freud hebben ook nu nog altijd een grote geldigheid voor het begrijpen en beïnvloeden van menselijk gedrag. En dat geldt ook voor de theorieën van Carl Gustav Jung en Alfred Adler. Jung’s filosofieën over het menselijk gedrag, waaronder de begrippen introversie / extraversie, vormen nog steeds de basis voor een aantal systemen van assessments. Minstens zo relevant is Adler’s psychologie van de macht. Zijn analyse van macht als drijfveer in menselijke interacties biedt een fascinerende inkijk in falende en succesvolle groepsprocessen.

2e college – De wetten van beinvloeden en overtuigen

Dr. Robert Cialdini verwierf wereldfaam met zijn bestseller ‘Invloed’. Daarvan zijn wereldwijd meer dan een miljoen exemplaren verkocht. Cialdini geldt dan ook als autoriteit als het gaat over het overtuigen van mensen.
Robert Cialdini deed wetenschappelijk onderzoek op een zeer onconventionele manier. Hij begon ‘undercover’ en volgde vele trainingsprogramma’s in sales, marketing en management. Hij nam een kijkje in de keuken bij de allerbeste beïnvloeders. Deze bevindingen onderzocht hij in zijn laboratorium op hun wetenschappelijke waarde.
Tijdens dit college behandelt hij de 6 principes van beinvloeding.

3e college – De psychologie van gedragsverandering

Iedereen met een beetje levenservaring weet dat écht veranderen – op je werk en thuis – niet makkelijk is. Ben Tiggelaar beschrijft in dit college hoe iedereen doelen kan stellen die wél werken, hoe je daarbij gedrag kiest dat wél tot succes leidt en welke support wél helpt bij verandering. Een evidence based college: wetenschappelijk getoetst, toegankelijk gebracht.

Een praktisch college over veranderpsychologie.

4e college – Onbewust nadenken & de psychologie van geluk

De meeste mensen gaan ervan uit dat goede beslissingen of keuzes het gevolg zijn van goed en diep nadenken. Hoe beter er nagedacht wordt, hoe beter en rationeler onze beslissingen zijn, zo neigen we te denken. Ons onbewuste daarentegen zien we als ondergeschikt. Het is niet meer dan het hulpje van het bewustzijn. Freud zag het als een vergaarbak van ellendige herinneringen en dierlijke driften die door het bewustzijn beteugeld moet worden.

Tijdens het college zal een onderscheid gemaakt worden tussen bewust nadenken en onbewust nadenken. Onbewust nadenken refereert aan denkprocessen die zich afspelen terwijl we bewust met iets anders bezig zijn. Het lijkt daarmee op het bekende “er een nachtje over slapen”. Onderzoek toont aan dat bewust en onbewust nadenken fundamenteel van elkaar verschillen en ook dat sommige problemen beter opgelost kunnen worden met bewust nadenken, terwijl andere keuzes beter gemaakt kunnen worden na onbewust nadenken.

5e college – Zelfkennis voor leidinggevenden

In elke relatie neem je jezelf mee. Zo ook in je rol als leidinggevende. Goed leiding kunnen geven impliceert het hebben van zelfkennis. Wat zijn valkuilen op weg naar echte zelfkennis? Hoe werkt jouw psychologisch imuunsysteem? Hoe werkt projectie? Wat is de rol van macht in de relatie met je mensen?

Relaties, ook die op het werk, zijn de hogeschool van het leven. In dit college staan we uitgebreid stil bij de psychologie van relaties. Daarbij zullen we zien dat het ego een grote sta in de weg is voor jouw functioneren als leidinggevende. Maar je leert ook hoe je daar mee om kunt gaan.

6e college – De psychologie van leiderschap (secure base leadership)

“Veranderen is de nieuwe constante”. Dit vraagt van iedereen aanpassingsvermogen. Omgaan met onzekerheid en de moed om uitdagingen op te pakken. De kwaliteit van de onderlinge relaties bepaalt dan de effectiviteit van de organisatie.

Hoe creëer je als leider een klimaat waarin mensen uitdagingen aan durven? Bied je voldoende ondersteuning? Durf je als leider ook positie te kiezen als de protocollen niet volstaan? Een college over de kunst van het balanceren tussen uitdagen en ondersteunen. Over emotionele rijpheid, morele moed en praktische wijsheid. Ben je als leider het basiskamp voor je medewerkers? Heb je zelf een basiskamp om op terug te vallen als het tegen zit?

7e college – Samenwerken en omgaan met verschillen

Voor het oplossen van complexe vraagstukken hebben we vele invalshoeken nodig. Innovatie betekent samenwerken met mensen uit verschillende vakgebieden, landen en organisaties. Het maakt inclusie, goed omgaan met macht en verschil, een van de grootste uitdagingen van deze tijd.

Inclusie is een hot topic. Co-creatieprocessen stranden door verschillende organisatieculturen. Mensen worden uitgesloten vanwege hun kleur, geloofsovertuiging, leeftijd of seksuele geaardheid. Inclusie gaat over privileges. Over wie zich aan wie moet aanpassen, wat we wel en niet normaal vinden, wie wat beslist, wie mee mag doen en wie vooral niet. Inclusie en diversiteit gaan over conflict. Onderwerpen waar we niet licht en opgewekt over spreken met elkaar. We hebben een energieke taal nodig om onderlinge pijnpunten te benoemen, zonder dat iedereen meteen op zijn achterste benen staat.

8e college – Het nieuwe mentaal

Het is hoog tijd dat we onze organisaties aanpassen aan ons brein en niet omgekeerd. Elke Geraerts ontmaskert de mythe van timemanagement, legt uit waarom onze eeuwige zoektocht naar een betere work-life balans tevergeefs is, verklaart hoe empathie kan leiden tot succes, en beschrijft hoe leiderschap er in de 21e eeuw zal uitzien. Dit college is een krachtig pleidooi om met meer lef aan het roer te staan van ons eigen leven en voor ons brein die keuzes te maken die ons op lange termijn gelukkiger en succesvoller zullen maken.

9e college – Motiveren, belonen en succes

Tien jaar lang was Kilian Wawoe als senior personeelsmanager werkzaam voor ABN AMRO. Hij maakte de vette jaren in de bankwereld mee en daarmee de jaren van de almaar stijgende bonussen. Hij was zelf verantwoordelijk voor het uitdelen van bonussen, hij maakte deel uit van het systeem. In 2010 verliet hij de bank uit onvrede met de bonuscultuur, waaraan ondanks de kredietcrisis geen einde is gekomen.

Wawoe begon een onderzoek naar de werking van bonussen en constateerde dat ze vaak onjuiste prikkels geven. Ze zetten medewerkers van een bedrijf niet aan tot betere prestaties. Er is een groot verschil in wat managers vinden van hun medewerkers en wat ze belonen. Dit komt doordat managers hun personeel moeten afrekenen op aan het begin van het jaar opgestelde targets. Hierdoor worden medewerkers nogal eens aangezet tot verkeerd of kortzichtig gedrag.

10e college – Investeren in mentale veerkracht

Veerkracht is vandaag hét sleutelwoord als het gaat om de manier waarop we in het leven staan. Wat er ook gebeurt in ons leven (veranderingen, negatieve gebeurtenissen, een verlies, een burn-out, een depressie, problemen veroorzaakt door stress op het werk…), steeds weer wordt de manier waarop we ons een weg banen door het leven bepaald door onze veerkracht.

Wetenschappelijk onderzoek leert ons steeds meer over het belang van veerkracht. Is veerkracht een persoonlijkheidskenmerk of iets wat door onze omgeving wordt beïnvloed? Is veerkracht iets wat aangeboren is of kan je veerkracht aankweken? Kan je je eigen veerkracht meten? En kan je je eigen veerkracht ook doen groeien?

11e college – Gebruik de handleiding voor je brein

Altijd online en bereikbaar zijn, multitasken, negatieve stress, slaapgebrek, open kantoren waar iedereen
elkaar kan horen. Ons denkende brein staat meer dan ooit onder druk, met grote gevolgen voor onze productiviteit, creativiteit en gezondheid.

Theo Compernolle schetst vijf breinboeien waardoor we onze hersenen in een verstikkende wurggreep houden, maar ook leert hij je hoe je je brein kunt ‘ontketenen’.

Masterclass – Psychologie en zelfonderhoud

  • Hoe goed ken je jezelf?
  • Hoe controleer je je emoties?
  • Hoe kun je gedachten ombuigen?

Je bent niet je brein, je bent je gedachten!
Wil jij ook in één dag meer controle over je werk en leven? De masterclass Psychologie en zelfonderhoud biedt je wetenschappelijke psychologische inzichten over optimaal persoonlijk functioneren. Topdocent René Diekstra geeft je deze dag o.a. de mogelijkheid om zowel je zelfkennis als je mensenkennis te verhogen. Met als resultaat:

1) een volledig vernieuwd inzicht in jezelf en je medewerkers,
2) Je verhoogt jouw persoonlijke effectiviteit drastisch,
3) én je wordt voortaan je eigen coach, zodat je sturing kan geven aan je denken, werk en leven.

Kan ik je ergens mee van dienst zijn?

Marloes van As

Opleidingsadviseur

06 - 13 96 34 08 of 020 - 26 20 712