, , ,

Foundations of Strategy

Leer de belangrijkste elementen van strategie

Ontwikkel een grondige kennis van strategie en de analytische en conceptuele vaardigheden die je nodig hebt om bij te dragen aan het succes van je bedrijf.

Wanneer?
Start 30 september 2019

Waar?
Rotterdam School of Management, Erasmus University (RSM)

Prijs?

2.800,00 excl. btw

Je kunt maximaal 4 tickets bestellen. Klik hier om een groepsarrangement aan te vragen.

Foundations of Strategy

Een concurrentievoordeel neemt in de loop van de tijd af. Een nieuwe concurrentievoorsprong creëren en de daarbij behorende strategie implementeren, draagt bij aan de toekomst van je bedrijf. Daarvoor heb je kennis van de voornaamste strategische hulpmiddelen en vaardigheden nodig. Daarnaast moet je inzien welke gevolgen strategische beslissingen hebben, wat van cruciaal belang is voor elke functie binnen een organisatie.

Wat ga je leren?

Tijdens deze drie dagen durende Engelstalige training leer je over veelgebruikte en bewezen strategiekaders en -hulpmiddelen die essentieel zijn voor elk bedrijf en voor elke strategie. Leer hoe je met de belangrijkste elementen van strategie moet werken om zakelijke uitdagingen te overwinnen en concurrentievoordelen te herkennen. Je krijgt bruikbare tips en vaardigheden die je direct binnen je functie en organisatie kunt gebruiken. De cursus neemt ongeveer 50-60 uur in beslag. De helft van de tijd besteed je in het klaslokaal. De rest van de tijd is bedoeld voor voorbereiding en je opdracht die je thuis maakt.

Rotterdam School of Management Erasmus University

De Rotterdam School of Management, Erasmus Universiteit (RSM), is een van de top 10 business schools in Europa en helpt studenten, academici en mensen in het bedrijfsleven om positieve veranderingen door te voeren.

Maandag 30 september 2019
09:00
The fundamentals of strategy
Strategy formation and renewal
Understanding the competitive environment
Identifying the relevant environment
Industry analysis
Assessing industry evolution and convergence
Understanding organisational strengths
Identifying key success factors
Analysing critical resources and competencies
17:00
The end
Dinsdag 1 oktober 2019
09:00
Creating competitive advantage and uniqueness
Aligning environment and competencies
Making it happen: Strategy implementation
Organising strategy
Mobilising resources and competencies
Managing and organising knowledge
Creating synergies across units
17:00
The end and complimentary dinner
Woensdag 2 oktober 2019
09:00
The role of alliances and acquisitions
Using external resources and competencies
Choosing between alliances and acquisitions
Advantages of alliances and acquisitions
What to choose when
Managing alliances and acquisitions
What to perform due diligence on
Managing the integration process
The people side
17:00
The end

Rotterdam School of Management, Erasmus University (RSM)
Burgemeester Oudlaan 50
3062 PA Rotterdam, Zuid-Holland

Organisator
Rotterdam School of Management, Erasmus University
Logo RSM

Resultaat:

Na deze Engelstalige training ben je in staat:

  • de nieuwste kennis voor het implementeren van strategieën binnen je functie te gebruiken;
  • industrieën, de concurrentie, succesfactoren en organisatorische competenties te analyseren en begrijpen welk effect deze op strategie hebben;
  • je organisatie te helpen bij het maken van strategieconcepten en het formuleren van strategieën;
  • de grootste uitdagingen bij het uitvoeren van strategieën en de effecten daarvan te identificeren;
  • te begrijpen hoe overnames en samenwerkingen bijdragen aan het uitvoeren van strategieën;
  • een actieplan voor te stellen waarmee je je zakelijke uitdagingen kunt overwinnen.

Kan ik je ergens mee van dienst zijn?

Heb je een vraag?

Wij zijn telefonisch bereikbaar op:

020 - 26 20 712