Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Changemaker Programma

Je weet: de veranderende ontwikkelingen in jouw markt vragen om een radicaal andere aanpak vragen. Bijna dagelijks ervaar je dat:

  • Jouw klanten steeds hogere verwachtingen hebben;
  • Jouw klanten pro-actiever worden in hun media-consumptiegedrag;
  • De behoeften van jouw klanten ten aanzien van service, distributie en communicatie veranderen;
  • Nieuwe concurrentie nieuwe spelregels introduceert en de markt verandert.

Jouw hoofd en dat van je collega’s, het managementteam en de directie, zitten vol met ideeën en plannen. Aan jou, als ondernemer, manager of consultant, om daar vorm aan te geven. Hoe krijg je het voor elkaar dat je wérkelijk gaat inspelen op die veranderende markt? Hoe kun je beslissingen laten nemen door je team en toch ‘in control’ zijn?

Kun jij ook taken loslaten?

Managen betekent niet dat je alles moet controleren. Succesvol managen bereik je vooral door los te laten, mensen in hun eigen kracht te laten en je medewerkers zelf te laten beslissen. De spanning voor elke manager is dus hoe je mensen vrij laat in hun werk en werkwijze zonder echt het overzicht kwijt te raken. ‘In control’ zijn zonder te controleren.

Vragen die spelen zijn:

  • Hoe speel je beter en sneller in op de markt?
  • Op welke wijze wil je de mensen om je heen betrekken?
  • Hoe vergroot je de samenwerking tussen mensen?
  • Op welke wijze moet je je organisatie inrichten?
  • Hoe doorbreek je vastomlijnde patronen en geef je mensen ruimte voor het nemen van beslissingen?
  • Is er een mogelijkheid om beter in te spelen op het welzijn van klanten en collega’s?
  • Kunnen we de organisatie duurzamer en meer maatschappelijk betrokken maken?
  • Hoe krijgt jouw bedrijf een goede en gezonde performance?

Bij deze vragen is het goed om ervaringen met anderen, die hetzelfde meemaken, te delen. Tegelijkertijd wil je graag begeleid worden in dit proces door een deskundige coach. En dat is precies wat we doen we tijdens dit intensieve programma.

Uitgangspunt bij dit programma is de succesvolle innovatie aanpak van Semco. Semco Style is gebaseerd op vijf sleutelprincipes die de basis vormen van circa 30 managementprogramma’s en ruim 100 krachtige bedrijfspraktijken. Dit zijn:

  • Vertrouwen
  • Reductie van controle
  • Zelfmanagement
  • Extreme stakeholder alignment
  • Creatieve innovatie

Door gebruik te maken van gezond verstand, vertrouwen en ‘in control’ zijn, heeft Semco grote successen geboekt. De vergroting van autonomie bij elke werknemer in de organisatie, is daarbij cruciaal. Want alleen zo doorbreek je bestaande processen en patronen. Bijkomend successen zijn:

  • Je krijgt meer inzicht in de behoeften van je klanten en verbeterd klant contact.
  • Je creëert een hogere mate van geluk en tevredenheid bij werknemers.
  • Jouw performance en die van de mensen om je heen neemt toe.

Wat betekent ‘make work awesome’ voor jou?

We helpen je te onderzoeken wat dit betekent voor jouw specifieke organisatie, hoe het aansluit op jullie specifieke achtergrond en cultuur.

Aan het eind van dit driedaagse en intensieve programma heb je de basis voor een  succesvolle toekomst. Want door het stellen van heldere doelen en het beschikken over een grote mate van autonomie bereik je uiteindelijk een grotere betrokkenheid, motivatie en performance. Dat is de essentie van ‘in control’ zijn en jouw succes.

Voor wie is dit programma?

Dit programma is geschikt voor iedereen die weet dat er iets moet gebeuren voor duurzaam succes, voor klanten, jouw collega’s, jouw organisatie en jezelf.

Het programma is daarmee bedoeld voor ervaren werknemers uit alle soorten bedrijven en branches: B2B, B2C, overheid, zorg en non-profit organisaties.

  • Managers
  • Ondernemers
  • Directies
  • Leden van raden van bestuur
  • Overheidsfunctionarissen

Ook is het uitermate geschikt voor consultants en adviseurs, die als externe partij managers en directies helpen het bedrijf beter te laten worden. De onderwerpen tijdens de dag helpen je om jezelf nog beter te maken.

Onze aanpak

Jij bent op zoek naar oplossingen en hebt vele vragen. Onze aanpak is erop gericht om jou daarbij te helpen. Een aanpak die is gericht op het wegnemen van belemmeringen en zoeken naar oplossingen:

  • Open sfeer creëren;
  • Gesprekken voeren met diepgang;
  • Oefeningen doen die inzicht geven;
  • Inspiratie door discussie;
  • Anderen bij jouw vraag laten helpen;
  • Je eigen programma samenstellen.

Daarnaast wordt door onze deskundige trainers ingespeeld op alle vragen, situaties en wensen van de deelnemers.

Extra: je krijgt begeleiding

Elke deelnemer krijgt een persoonlijk en individueel proces naast het programma ontwikkeld in de vorm van een persoonlijke intake waarbij we tijdens het gesprek op je vragen in gaan en, tijdens de training krijg je ‘buddy coaching’.

Deelnemers die zowel het Changemaker als het Expert Programma volgen kunnen zich certificeren als Semco Style Master Consultant. Deze certificering betreft een 1-daags extra programma onderdeel.

Programma

Datum Tijd Inhoud
12 Sep. 19 0:00 Kennismaken
13 Sep. 19 0:00 Vertrouwen en veiligheid
11 Oct. 19 0:00 Gastspreker

Tijd

0:00


Inhoud

Kennismaken



Tijd

0:00


Inhoud

Vertrouwen en veiligheid



Tijd

0:00


Inhoud

Gastspreker


Locatie

Loods 10
Oudeweg 10A
3421 GX Oudewater, Noord-Holland

Organisator

Semco Style Institute
Schermafbeelding-2019-03-14-om-15.20.28.png

Resultaat

Wat levert dit programma concreet op?

Uit ervaring en gesprekken met andere deelnemers hebben we geleerd dat deelnemers  na afloop onder anderen deze oplossingen hebben gerealiseerd dat:

  • medewerkers sneller inspelen op veranderingen
  • er meer werkplezier is
  • de resultaten toenemen
  • mensen initiatief nemen, fouten durven te maken en zich sneller ontwikkelen

Wat komt er aan bod?

Je leert tijdens dit programma

Met jouw vragen en individuele specifieke situatie gaan we drie dagen op pad. Je leert dan een stap te zetten in:

  • Het vertalen van het veranderende gedrag van de klant naar je eigen organisatie
  • Het wendbaar maken van jouw organisatie, om in te laten spelen op de veranderende omstandigheden
  • Het bekijken van je organisatie vanuit de ogen van jouw klanten
  • het implementeren van een andere manier van leidinggeven, meer vanuit inspiratie en coachend en faciliterend
  • Het ontwikkelen van zelfsturende teams en het inspireren van jouw mensen
  • Het laten denken van teams en teamleden in andere patronen en op basis van andere beslissingen
  • Het ondernemerschap binnen je collega’s versterken